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Los procesos de selección de personal y las competencias transversales en el desempeño laboral

La obra ofrece un recorrido integral que conecta la teoría administrativa con la praxis moderna de los Recursos Humanos. Se divide principalmente en tres ejes temáticos: • Gestión y Complejidad Organizacional: Explora la evolución de la administración, desde los principios clásicos de Taylor y Fayol hasta el paradigma de la complejidad, donde las organizaciones son vistas como sistemas socio-técnicos que deben aprender y adaptarse constantemente. • Procesos de Captación de Talento: Detalla las fases de reclutamiento (interno, externo y mixto), selección e inducción. Destaca herramientas avanzadas como el Assessment Center y la entrevista de incidentes críticos para predecir el desempeño futuro de los candidatos. • Competencias y Desempeño: Define las competencias como un conjunto de atributos (conocimientos, habilidades y actitudes) que permiten una ejecución eficaz. Resalta la importancia de la formación permanente y la evaluación del desempeño mediante métodos modernos como el feedback de 360º, alineando los intereses del trabajador con los objetivos estratégicos de la empresa. En conclusión, el texto invita a las organizaciones a migrar de modelos tradicionales hacia gestiones más humanas y estratégicas, donde el talento humano sea el eje central de la transformación
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